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精品酒店如何成为一种大众商品

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成都酒店设计公司了解W 酒店是 Barry Sternlicht 第一个亲身打造的品牌。这个哈佛商学院结业、精明的房地产商人曾阅历了 80 时代末 90 时代初美国次贷危机,并为此丢了作业。1991 年,他建立了自个的出资公司喜达屋资本(Starwood Capital Group),贱价收买政府因财政危机而出售的家庭公寓。这些成功的地产出资为 Sternlicht 尔后创建喜达屋酒店集团奠定了根底。

1995 年,Sternlicht 结合了公司旗下的酒店资本建立喜达屋酒店集团,并在同年联合高盛集团以 5.7 亿买下了威斯汀酒店。在 W 开业前,Sternlicht 又以 43 亿美元收买了 ITT 喜来登公司,具有了喜来登(Sheraton)、福朋(Four Points by Sheraton)、豪华精选(The Luxury Collection)三个酒店品牌。

成都酒店设计公司了解到前喜达屋酒店集团的首席执行官 Frits van Paasschen 在一次采访中说到,当 Barry Sternlicht 拿到了曼哈顿列克星敦大街 541号这座 1920 时代的老修建时,想要建立一家“地段极好,但不供给传统豪华效劳,既有商务性质、又有休闲旅行功用的轻奢酒店。”

Sternlicht 的这个主意并不是随便想出来的。虽然对其时的美国人来说,精品酒店(Boutique Hotel)仍是一个彻底生疏的词,但改动正在悄然发生。

彼时,被称为“精品酒店”之父的 Bill Kimpton 早已在 70 时代便于旧金山开设起了全美国的第一家精品酒店,Kimpton Hotel,并逐步在西海岸扩大。他通过收买本地市基地一些规模较小的老修建,将其从头翻修,并与本地的闻名厨师协作,在酒店内开设餐厅,以此向旅客供给“像欧洲酒店那样密切细致的效劳”。

成都酒店设计公司了解到另一位给了 Sternlicht 灵感的则是在纽约建立起第一家“生活方式”酒店的 Ian Schrager。他是从前曼哈顿风行一时的夜店 Studio 54 的创始人,因逃漏巨额税款而被判刑 3 年半。出狱后,Schrager 和自个的商业伙伴 Steve Rubell 决议使用自个开夜店的经历来运营酒店。

1983 年 11 月 1 日,二人在麦迪逊大街 38 号的一座老修建里开出了精品酒店 Morgans。Ian 找来了一群来自欧洲的产品规划师,而不是传统的酒店规划师来规划他的酒店。并初次引入了“大堂交际”(Lobby Social)的概念——即把酒店大堂变成了迪斯科舞厅、夜生活场合。Ian Schrager 也因而被认为是******创建“生活方式”精品酒店的企业家。

成都酒店设计公司了解在兴办 W 酒店的过程中,Sternlicht 也曾找到 Ian Schrager 和他的协作伙伴商谈协作。但终究,Schrager 并没有容许留在这个项目里。反而是他带来的酒吧运营商 Gerber Group 留了下来。如今,Gerber Group 是 W 酒店旗下的 W Lounge 的运营方。

成都酒店设计公司了解到1998 年 11 月,全************家 W 酒店在曼哈顿的基地正式对外经营,并举办了一场盛大的名人派对,“像是一场高档规划商店的开幕式或是时装周的某一个黑夜。”前喜达屋的全球公关总监 K.C. Kavanagh 回想道。

原本老旧的 Doral Inn 酒店被翻修一新,曾与Ian Schrager 协作的规划师 David Rockwell 运用了风、水、土、火为根底元素,构成了酒店的内部装修;并在房间内选用很多暖色彩——深红色沙发座椅、浅绿色床罩、米白色地毯等。



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